強化物資設備管控 提升治理效能水平

近日，集團公司2023年物資設備管理工作會在蓉勝利召開，會議重點對2023年物資設備管理工作思路及管理措施提出了要求。根據集團公司領導指示，要求各項目物資部長親自參與一次材料檢測試驗工作，會后公司領導高度重視，物資設備部積極響應，確保所屬各項目將工作要求執行到位，會議精神貫徹落實到位。

今年以來，物資設備部持續貫徹落實集團公司、公司“四會”精神，對標治理效能提升三年行動要求，種好責任田、守好主陣地。年初，在溫江成功舉辦了公司物資設備培訓交流會，改變過去集中說教式的培訓方式，以項目物資設備業務人員對工作流程自我講解為主，公司部門培訓人員分析點評為輔，在幫扶交流互動中幫助基層業務人員解決“疑難雜癥”，切實提升業務水平和能力；同時，加強市場資源調查，推動上場策劃及成本測算有效實施。督導新上場項目根據集團公司、公司管理辦法結合項目實際編制適合本項目特點的物資設備管理，規范日常業務流程辦理，重點加強原材料進場驗收、檢測，拌合站及鋼筋集中加工廠節超成本管控；下發關于加強廢舊物資處置及設備租賃管理的通知，進一步加強物資設備管理工作，提升綜合管理水平，最大程度地落實管控，最大限度地降本增效，深化管理效能提升。

面對2023年企業發展的新形勢、新挑戰，物資設備管理部將嚴格落實公司黨委工作要求，圍繞“一體夯實、兩翼拓展”年活動和治理效能提升三年行動要求，推動公司物資設備管理工作在“正風肅紀、規范管理、重塑老虎團形象”主題教育活動中出新出彩，以降本增效為核心目標，夯實基礎，規范管理，為公司物資設備管理貢獻力量。